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蔡鸿岩:房奴苦 做万科房奴更苦

2008年10月13日 新浪博客 网友评论 0

  9月初的一天,有朋友告诉我说,万科杭州办公区遭到业主冲击,他问我对此有何看法?我回答说:“房奴苦,做万科房奴更苦!”

  中国的房价收入比,现在可谓已“举世无双”。2004年11月24日,我曾为此写有《自住者买不起投资者租不出真的没泡沫?》一文,我通过数据分析的方法,从理论做出推断——在一些房价收入比已达到甚至超过12:1的房地产热点城市,其房地产市场必然已陷入“自住者买不起,投资者租不出”的状态了。并且断言,在这种状况下,如果房价还在上涨,那只可能是“缩量空涨”或“投机者在上演最后的疯狂”了。

  此文发表后,有读者来信对我说,读了您的文章,总体上感觉您分析得很到位很有道理,但是您的分析中却忽略了那部分非理性自住购房者,我就是这种非理性购房的受害者之一。

  接到这位读者来信后,我又对房地产市场重新进行了调研,我发现,这位读者对我文章的批评是完全正确的。在调研中,我还发现,按现行中国绝大多数城市户籍迁移规定,如果你没有自己的住房,那么,对不起,你将找不到孩子户口的落实地,你也将找不到孩子可上学的学校在哪里。

  中华民族是最讲究安居乐业的民族,同时,在中国人的传统观念里,子女的未来是比自己生命还重要的,于是,住房就“当仁不让”地成为压在人们头上的“新三座大山”之一,甚至在“新三座大山”中住房高居榜首。

  按照国际通行惯例,月收入1/3是房贷按揭的警戒线,而据有关方面调查,我国有91.1%的人按揭购房,其中,有31.75%的人,月供占其收入的50%以上,成为名副其实的“房奴”。由于背负沉重的房贷按揭还款压力,“房奴”生活质量自然大幅下降,他们不敢娱乐,不敢旅游,担心银行上调利率,更加害怕生病、失业。有“房奴”这样描绘自己:“为房发疯,背着重壳天天爬。”

  如果没有那位读者的来信反馈和我事后的那段调研经历,或许,针对杭州万科事件,我也会同其他许多网友一样对这些万科老业主们冷嘲热讽、嗤之以鼻的,但是,今天我不会了。

  打砸售楼处、打砸办公室,自然是一种野蛮的非法行为,不过,如果我们设身处地地替万科的老业主想想,刚花100万元购买了一套新房子,第二天得知,这100万元的房子在市场上其实只值75万元,25万元血汗钱就如此凭空蒸发了。这样的事情搁谁身上,谁心里会好受?

  给万科老业主伤口撒盐、雪上加霜的,应该还有万科事后的表态。9月18日,万科在上海、深圳、北京三地召开记者会,全面回应近期热点。在记者会上,万科总裁郁亮称,目前在中国内地可能找不出第二个比万科有钱的发展商,集团降价并不为回笼资金,万科也不会没有原则地给出任何补偿方案、退房方案。

  万科的富,人们是不会怀疑的,从8·31大限到去年底万科董事局主席王石在全国观众面前郑重声明:2008年之后万科绝不当“地王”!人们是应该会记得万科在全国攻城掠地,争夺“地王”的大手笔的,在这过程中,万科毫无疑问是房价上涨的领跑者。在这种情况下,万科能不富吗?只是万科的这种“富”里,恐怕流淌着太多太多万科“房奴”的血汗。

  当然,更让万科老业主出乎意料哑巴吃黄连的,恐怕还要数万科集团执行副总裁肖莉对他们进行契约精神的教育了。肖莉在记者招待会上说,万科坚持的是一个以合同为依据的契约原则。

  如果万科是由于市场所逼被迫降价的,万科老业主的心中也许还好受点,但万科不是;如果其他开发商都不退房、都不进行价格补偿,万科老业主的心中或许还能求得一点平衡,但其他开发商不是。

  最近,北京“华业玫瑰郡”降价销售后,开发“玫瑰郡家苑”的北京优孚房地产开发有限公司就决定推出“返利共享”计划,补偿前期业主差价2000余万元。

  对于万科的坚守“契约”原则,万科的老业主们恐怕只能是欲哭无泪了。合同里面能找到无条件退房、补偿差价的条款吗?

  只是契约精神最强调的是自由的精神、平等的精神,但是,从三年前深圳万科十七英里售楼处被砸,到今年万科售楼处接二连三的被砸,扪心自问,万科你何曾给过购房户平等的信息?

  现在,万科老业主肯定要追悔莫及:自己当初为何不买如北京优孚房地产公司这样在万科眼中“不守契约”的“穷开发商”开发的楼盘,却偏偏“眼瞎”要去购买“全国第一富”的而且是“信守契约”的万科房地产公司开发的楼盘呢?

  房奴苦,做万科房奴更苦!

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资深房地产媒体人,房地产中介服务业领跑者。 在房地产传媒领域的过往经历和业绩包括: 1988年毕业于北京广播电视大学新闻专业。 1994年在《中国经营报》任职记者期间,负责创刊“中经房地产版”; 1996年进入《精品购物指南》报,任物业工作室主任,同时负责该报房产、汽车、家电、电脑、家居等五个行业版面策划及编辑出版管理工作。其在任期间,《精品购物指南报》成为京城最有权威影响力和房地产广告收入最多的房地产资讯平面媒体,推动该报广告收入从1995年4000万元至1999年底1.7亿元的广告增长。 2000年,个人组建北京精品家园房地产经纪公司之后,独立创办会员服务DM杂志《精品家园》,吸收购房会员近20000余人。至2003年《精品家园》共出版33期,累积广告收入900万元,推荐会员购买商品房、经济适用房和二手房共计1200余套。 2002年受聘于焦点房地产网,兼任首席策划。 2003年,蔡鸿岩先生向搜狐网副总裁古永铿先生动议收购焦点网,2003年11月,搜狐历时十个月,搜狐完成以1.6亿元收购焦点房地产网的工作。 2003年10月,蔡鸿岩先生与中青出版社合作,并引进搜狐焦点网、北京广厦信息网络公司为战略合伙人,创办拥有正式出版权的《楼市》杂志。 2000年以来,蔡鸿岩先生参与中央电视台“中国房地产报道”,凤凰卫视“广厦中华”栏目以及多家房地产专业媒体的创办、策划工作,负责编导并制作了凤凰卫视“中国房地产十年盘点”的专题片,在业内产生了广泛的影响。

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·老百姓买不起房了,房地产市场必定畏缩.这就是市场规律.
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