梁上燕和她所操盘的星河湾一直都是品质时代的呐喊者。
“只有平时锻炼好了身体，当暴风雨来临时才不会惧怕。所有企业面临的问题都一样，但因为准备不一样，结局也往往大相径庭。”6月28日，星河湾地产(企业专区,旗下楼盘)副总裁梁上燕在接受本报记者专访时指出，只有产品品质过硬，抗跌能力才会更强。
梁上燕向记者透露，今年1-5月，北京星河湾 (论坛 像册 户型 样板间 视频)是市场中少有的价格保持不变的楼盘。“去年开盘就卖(每平方米)3.8万，现在还是卖3.8万。”
行业并未衰退
记者采访时，梁上燕用“暴风雨”来形容目前的房地产市场。
“三年前，当我第一次参加21世纪房地产论坛时，我的主题演讲就是《暴风雨之夜你准备好了吗》，时隔三年，再谈这个话题似乎仍然适合。”梁上燕坦言，“市场不可能总是坚挺的：就如坐山车，不可能一直冲高，总有下降或刹车的时候，一切都是循环进行的。所以遇到风暴也在所难免。”
梁上燕向记者讲述了三年前的情形。“2005年，我站在讲台上可能比任何人都紧张，当年6月18日北京星河湾开盘，从广东到北京，星河湾可以赢吗？此时，国六条出台，业界更是预言，星河湾这个最好品质盘可能将成为2005年中国最大卖得最差的烂盘。”
但是三年过去了，星河湾不但没有倒下来，反而成了北京高档项目的风向标。与此同时，整个房地产的发展也是一路高歌，房价更是出现了暴涨。
“这一轮市场的总体萎缩和观望不是单个楼盘可以控制的，因为消费者的观望不是针对某一家企业和项目而言。”但梁上燕强调，她并不认为行业向下的说法。“市场的确出现了个别抛售的楼盘，但是这不代表全行业的态势，不能就此认为行业已经开始衰退，或是房价已经全面下跌。”
梁上燕告诉记者：实际上，很多企业都会自动调整，例如将项目发展放慢一点，将产品做精一点，在力所能及的范围做，而非像过去那样快速推销，而浪费大量土地。“决胜的力量在哪里？在复杂和艰巨的情况下获胜必须站在品质的源头。”
土地价值化
在全行业都在追求“多”的背景下，星河湾却选择了慢速扩张、“精耕细作”。星河湾地产董事长黄文仔先生曾表态说，“土地资源是有限的，要善待土地，让项目在有限的土地中创造最大的价值。”
梁上燕坦言，星河湾遇到的问题其实跟很多的企业是相同的，不同之处在于星河湾在过去的发展中没有靠土地储备的增加。“8年前，我们开始做广州1200亩的星河湾，8年过去了，周边三四千亩的大盘都已经开发完毕了，但是广州星河湾才开发到四五期，我们又用了4年时间来开发北京星河湾400多亩的土地。用八年时间建立了一个从开发、规划、设计、建筑、装修、营销、物管的体系，锤炼了一支打硬仗的团队。从而星河湾地产已具备可同时开发4到6个大盘的能力。”
梁上燕强调，星河湾的开发原则是单体项目的价值最大化。“我们拥有的是精，而不是多。”
星河湾的目标是，通过土地价值最大化，将北京星河湾项目做到120个亿的销售额，而通常情况下，同等规模项目的销售额也就是40个亿左右。“能够将每一寸的土地增值做到最大，面对这样的情况，我们是否也应该放慢一点点，将手中的土地的价值做出来，才是正道。”
记者获悉，星河湾地产未来的目标，将广州、北京、上海三个中国最大的城市的星河湾搭建成金三角。同时，星河湾也正在太原、青岛等地寻找土地“慢速扩张”。
