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万达:打造一条长安街,两座万达“城”

2008年7月7日 北京商报 网友评论 0

    万达广场完全可以用“城”来描述,一座在东长安街延长线,早在5年前已经融汇了CBD快节奏的商务环境;而另一座风格迥异的则在商业设施基础明显“朴素”的京西。万达集团正在酝酿将和CBD北京万达广场一样夺目的新地标作品——北京石景山万达广场。在不久的将来,中华第一街将实现“东西万达广场”遥相呼应。“一条街串起两个万达,这在中国商业地产上绝无仅有。”北京万达广场商业管理有限公司副总经理贾涛说。
  就在一周前,万达广场全国招商大会暨石景山万达广场主力店签约仪式在北京举行。会上,万达集团副总裁陈平表示,以订单地产著称的万达集团,将在今后两年的时间内再次发力,在目前40个项目的基础上再开发建设20个商业建筑综合体,将万达广场的商业地产版图扩张到全国。
  “石景山万达广场的出现,将改变以往购物需要到区域外消费的尴尬。”贾涛说。石景山区政府表示对石景山万达广场满怀期待。石景山万达广场是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式综合商业中心。“广场瞄准中高端消费群体,短期看,满足家庭生活消费需求;长期看,满足休闲、娱乐、文化等消费需求。”贾涛说,万达的目标是打造成石景山现代化大型商业综合体的标杆,完善并提升石景山区东部的整体购物环境和配套设施,填补京西商业空白。
  建设中的石景山万达广场除位于综合楼四层的主题餐饮尚在招商阶段之外,已经完成其他所有主力店的招商,商业及酒店部分预计于今年底开业。包括家乐福超市、万千百货、国美电器等在内的八大主力店已与万达集团正式签署入驻合约。八大主力店的进驻,标志着石景山万达广场商业部分进入实质性阶段。
  据贾涛介绍,商业地产是万达集团的第一支柱产业,在全国首创“订单商业地产”的全新商业模式,经过多年发展,万达商业地产已经从第一代的单店、第二代的组合点,发展到第三代城市综合体,成为中国商业地产的龙头企业。
  万达集团在商业地产开发上无疑是成功的,其独创的“订单地产”模式实际上是注重滚动开发所带来的规模效应。几年之间,万达集团主推的“万达广场”这一建筑综合体已在全国各地建立起来。
  作为万达购物中心的第三代,由商业广场、酒店商务区和高级公寓等功能板块构成的大型城市综合体是目前万达集团开发的主要产品。具体从主力店业态、建筑总量以及广场布局和动线安排等方面,完全考虑了一站式的服务功能,涵盖了各种业态。
  尤其值得一提的是,万达集团自己投资创立的万千百货,更是在一年之间迅速成长,成为国内百货业扩展的头牌。多主力店、多业态发展的模式给万达集团自身培养百货主力店品牌提供了不可多得的契机。万千百货借助万达集团遍布全国的商业地产网络,以及资金和品牌优势,省却目前百货业扩张遇到的选地和资金问题。
  “万达每年开工、竣工七八个万达广场,但百货方面很少有哪家品牌公司能够以这样的速度开出分店,因此万达在反复权衡后,还是决定自己来组建一个百货品牌,从而填补百货主力店的面积空白。”贾涛说,“万千百货将随万达广场进行全国扩展。”
  对于能够生长在长安街两端的建筑来说,无疑是一种荣耀;而对于房地产开发商而言,能够在东西长安街留下两座杰出的作品,意义更加独特。万达逐鹿京西,在同一长安街版图上描绘两个都市不夜城,正是深谋远虑的战略部署。

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大连万达集团成立于1988年,经过20年发展,万达集团已成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团,资产300亿元,年销售额200亿元,年纳税超过10亿元。万达集团的目标是到2010年,企业资产超过600亿元,年销售额超过400亿元,年利润超过60亿元,年纳税超过30亿元,成为中国民营企业的龙头企业。

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