2008年7月4日 新华网
建行河北省分行严格房地产开发贷款管理，针对房地产开发贷款整体风险状况及检查中查找出的相关问题，提出了风险控制的四项措施和解决办法，形成对房地产开发项目建设、销售、资金收支、还贷安排全过程的风险防范。
一是加强分析监测，提高风险识别能力。
该行加强对国家宏观调控政策和房地产行业的前瞻性研究，密切关注房地产市场的变化趋势，准确把握风险点。结合区域经济发展不平衡的实际，根据各地的投资和信用环境、市场销售情况等情况，分门别类制定积极支持、维系关系、果断退出等营销策略。同时，切实把握贷款企业的销售情况并准确判断企业的资金运行能力和资金链风险的识别能力，防范企业资金链突然断裂对我行形成风险冲击。
本着"上下游联动"、"前后台配合"的原则进行房地产开发贷款封闭运行管理。把房开贷款的营销与个人住房贷款的跟进联系起来，并严格遵循上下衔接、合理配套、整体经营的管理原则。对于没有签署个人住房贷款合作承诺协议的楼盘，不得投入房地产开发贷款。贷款发放后，前台的客户经理与后台的会计人员要加强配合，共同完成对房地产开发贷款的封闭管理。
三是严格准入标准，降低违约风险。
建行河北省分行加大区域结构、客户结构调整力度，对于新增房地产开发贷款，严格客户和项目准入标准，使有限的贷款资源投向了经济较发达，市场发育比较成熟的重点区域和信用等级在A级以上、信誉好、资质等级高、综合实力强的优质开发企业。支持区域位置优越、户型设计优良、销售前景看好的普通住宅项目。对闲置土地和空置商品房较多的开发企业，按照审慎经营原则，从严控制展期贷款或任何形式的滚动授信。同时，谨防贷款向单一企业或单一集团客户的过度集中。
四是做好项目财务分析和抵押担保措施的落实。
该行认真分析核实贷款企业和开发项目的财务状况。重点分析贷款项目资本金情况，确保资本金比例不低于35%。同时，落实可靠的抵押担保措施，使抵押物真实、合法有效并能全额覆盖信贷资产。
截止目前，该行房地产开发贷款余额为43亿元，不良贷款余额2200万元，不良率为0.51％。
