这次王石(王石博客,王石新闻,王石说吧)祸惹大了——因为王石在不合时宜的几句话，万科国内地产第一品牌的地位遭到前所未有的质疑，万科的品牌美誉度遭到前所未有的损害。
这是万科品牌发展史上的一次重大事故。
万科有没有对此事件进行反思，问题到底出在哪里？
作为始作俑者的王石，作为公司董事长的王石，有没有进行反思，究竟哪里错了？
作为一个职业经理人，该不该为自己所做的事情承担责任？
说得再直接点，王石该不该引咎辞职？
在现代汉语中，“咎”指过失(因疏忽大意而犯的错误)，引咎是指把过失归在自己身上，目的在于自责。引咎辞职一般指领导人因自身过失而给工作造成了一定损失或产生了某种不利影响从而主动辞去领导职务的行为，是领导人自我追究过失责任的一种形式。
不管国际还是国内，政府，还是企业，重大危机的时刻，总会有人挺生而出，承担应有的责任。
2003年初，国内SARS肆虐，抗灾不力的张文康、孟学农就黯然辞职。
2003年12月23日，重庆开县发生中石油川东钻探公司井喷特大事故，事故夺走243人的生命。中国石油天然气集团公司总经理马富才在川东钻探公司井喷特大事故发生后，多次表示对事故发生负有领导责任，并提出引咎辞职。
2005，曾荣获联合国环境保护最高奖“联合国环境署世川环境奖”、全球环境基金“全球环境领导奖”、世界银行“绿色环境特别奖”的中国国家环境保护总局局长解振华因松花江环境污染事件提出辞职。
最近，掌管三星20年之久、为三星做过卓越贡献的三星集团董事长李健熙宣布，他已经因逃税罪名被起诉，他将辞去董事长职务。，
波及全球的次贷危机，很多人也因此付出代价。美国住房和城市发展部（HUD）部长阿方索·杰克逊已于2008年4月18日辞职。受信贷危机的波及，全球最大的银行花旗银行第三季度亏损高达65亿美元，集团董事会4日召开紧急股东会议以应对这场席卷全球的金融灾难。花旗集团主席兼首席执行官查尔斯.普林斯计划在董事会会议上提出辞职。这也是继美林证券首席执行官斯坦。奥尼尔被罢免后，第二个受信贷危机波及的世界级金融机构CEO。
出了问题，是不是有人出来承担，也反映出了一个国家的民主和法制程度，对一个企业来讲，则反映企业治理结构是否完善。在这点上，中国政府以及国有企业以及大公司都做出了很好的榜样。
万科也是国内上市公司里管理最有透明、公司治理结构最为完善的公司。万科监事会对包括董事长在内的董事会有着相当的监控和制约作用也应毋庸置疑。关键时刻，王石捅了这么大的漏子，他们在此刻也应该有所作为。
由监事会主动提出也有可能！
早在1999年，王石就辞去总经理一职，只做董事长，也可以看出，他并不是一个贪恋职权之人。
当年辞去总经理，已经表现出了王石很大的气魄。十年之后，登了那么多山，见过了那么多大世面的王石对权利应该看得更淡！
关键时刻，王石主动提出辞职，挽回颜面，也不是不可能！
十年之内，万科的管理制度也更加规范，并且，这十年，也成长了包括郁亮、刘爱明、莫军、丁长峰在内的中国房地产界、企业界的最优秀领导人，由他们掌舵，王石也应该放心。
1951年出生的王石，今年虚岁已经58岁了。这在很多国有企业里，意味着什么也不言而喻。
现在，万科遇到了成长史上最大的危机。高人指点、精心炮制的“一个亿计划”，也不能让世人相信了。解铃还需系铃人，只有王石才能救万科，只有他引咎辞职，万科才能化解他亲手培育的这个中国著名品牌的危机。
出于责任感，王石也应该这样做！
尽管在这场“捐款门”事件中表现差强人意，但王石是最中国最优秀的企业管理人，这点是毋庸置疑的，他为万科、为中国房地产、为中国的经济建设做出的贡献是不可磨灭的。
假如他真正辞职之后，万科还可以返聘他为万科集团总顾问。在一些重大问题上，还可征求他的意见，让他继续为万科、为住宅产业化以及中国经济发展发挥余热。
