这年头，人人都在谈社会责任，尤其是富人那饱涨的腰包更是成了民众和媒体关注的焦点，看他们究竟什么时候才能“乐善好施”一把。于是，社会责任变成了专项捐献——从希望工程到助学基金，从边远山区到农民工子女……弱势群体的救济、救助似乎成了企业社会责任的代名词。企业倒也乐于这样：这样的钱财捐助看得见、摸得着，还可以选择最有利于企业宣传的捐献渠道；不仅摆脱了“为富不仁”的暴发户形象，还能迎来社会和媒体的赞誉，推广企业品牌和产品，一举多得，何乐而不为？

　　这样的结果似乎真正达到了双赢的效果：弱势群体得到了钱物，正常的生活、学习得以继续；企业付出了资金，理应得到相匹配的宣传。但这种效果似乎又很难等同于社会责任，毕竟企业在付出时并非不图回报。

　　企业的社会责任应该是什么？

　　究竟什么才是企业的社会责任？很难有一个明确的定义，因为每个企业的自身条件和对社会的贡献各有不同。如果按照常规来说，企业的社会责任主要包括四个方面：经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。

　　首先说经济责任，最直接地说就是盈利，税收贡献，为国民经济的发展发挥作用。

　　法律责任比较好理解，就是企业要遵守所有的法律、法规。完成合同义务，诚信、合法经营，承兑允诺。

　　伦理责任是社会对企业的期望，企业应尽力避免自己的运营活动、产品及服务给社会带来消极影响，在技术、产业结构、环保、吸纳就业和社会安定方面有所升华，有所贡献。

　　最后，是企业的慈善责任。简单的说就是企业应在教育、健康、人文、艺术、城市建设和公共环境方面贡献自己的力量，共建和谐社会。

　　社会责任之于房企

　　如果将社会责任和房地产行业联系起来，很多人会嗤之以鼻。主要原因还是因为过去两年房价疯涨留下的心理阴影：开发商的暴利加“为富不仁”；开发程序的不透明化；房价的居高不下导致民众的“受难匪浅”……；不光如此，房地产作为国名经济的龙头产业，过热的行业现象导致了资金的滞留，影响了其他产业的发展，更容易促进证券市场上的投机行为；此外房价上涨引发原材料、生产资料的上涨，促升了银行的贷款利率，间接成为通货膨胀的“元凶”。

　　深喑房地产泡沫化的严重性，我们才愈来愈感觉到碧桂园“物美价廉”策略的可贵性。在提供老百姓买得起的房子的同时，还铸就着五星级的家园。

　　其实，说到社会责任，碧桂园不仅是行业内的佼佼者，也不会输于其他行业的任何企业。论经济责任，集团旗下的两家子公司同时进入了“广东省纳税百强综合榜”名单；论法律责任，碧桂园选择在香港联交所挂牌上市，这就要求它不仅要遵守国内法令法规、还须接受海外上市机构的规范监管和法律约束；论伦理责任，碧桂园根据社会和人居发展的需求，不断丰富“大规模社区+优美环境+优质产品+优质管理服务+超级配套体系+合理定价”为内涵的碧桂园家园模式；论慈善责任，碧桂园集团积极致力于慈善事业，一直在为慈善机构和特困山区学校捐财捐物。这才是一个企业在社会责任贡献方面的真正典范。(李云岗)