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陈真诚

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陈真诚:万科会进入遵道镇房地产市场吗?(二)

2008年6月24日 新浪博客 网友评论 0

    众所周知的是,万科是在深圳证券交易所(深交所)上市的公众公司,发出公告当是严肃的。万科也不可能在如此情况下就如此内容玩猫腻的。尽管,按照上市公司的规定,万科准备拿出的这1亿元,万科需要在于6月5日召开股东大会上加以讨论、通过。有上市公司工作实际经验的人应知道,上市公司董事会成员的产生程序及其在股东大会中影响力。也就会知道。在目前的舆论之下,在明确了“批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,并以绵竹市遵道镇为重点;该项工作为纯公益性质,不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发”的用途后,在股东大会上股东(严格说是股东代表)表决不通过的可能性几乎为零。事实上,该议案已在6月5日召开的股东大会上获高票通过。

    另外,在《万科企业股份有限公司关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的董事会决议公告》发布后,因有传闻猜测万科的增加捐赠的目的是在遵道镇投资商品住宅、旅游开发业务,或在四川地震灾后重建中寻找业务机会,为澄清传闻,万科公司紧接着再次做出公开如下声明:

    (1)公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,为完全无偿(不取任何直接与间接经济回报,不回收任何成本)的纯公益性质;万科在本次地震灾后重建的全过程中,不承揽任何有回报(包括能回收全部或部分成本)的重建业务。

    (2)公司不考虑在遵道镇乃至整个绵竹市开展商品住宅、旅游开发或其他任何内容的商业投资活动。

    在于2008年6月5日召开的万科2008年度第一次临时股东大会上,当有股东提出,作为股东,以及家长对于很多的花朵夭折非常伤心,无偿捐建支持,但商业住房也可以考虑开发,因为这样也是对灾区的一种帮助,慈善捐建与商业用途并不冲突”。王石回答称,捐建与商业并不冲突,但万科有自己的发展规划。西南地区,重点会在西安,重庆开发商业住房,在四川,仅会在成都开发。在灾区开发房地产并不合适。从此可以验证,万科不会因为地震造成了商业住宅开发机会而进入成都以外的其他四川市场。

    至于为什么万科选择在绵竹市遵道镇以在未来3到5年内净支出额度人民币一亿元以内方式参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,本文作者分析认为,这可能与万科与政府部门的商议结果、地方政府意见有关。据有媒体报道,5月16日,在四川省建设厅抗震应急指挥部,王石一行与住房和城乡建设部副部长黄卫、四川省建设厅厅长杨洪波等领导进行了会面,商讨灾后重建工作。

    第九,万科选择在绵竹市遵道镇以在未来3到5年内净支出额度人民币一亿元以内方式参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作的原因之一,可能与万科正在研究、推进的住宅建设工业化有关。既然遵道镇90%以上的房屋倒塌,那么地方政府抗震应急指挥部肯定急于解决那里的灾民的房屋问题。万科可能会在遵道镇等重建工作中使用其住宅工业化方面的技术以及材料、成果产品等。一方面或可能相对提高重建速度,另一方面也是其住宅工业化方面的技术以及材料、成果产品的一个活生生样板展示机会。万科没有选择直接捐款1亿元现金的动因,可能与这些及相关因素有关。对于此,舆论应该是没必要过于厚非的。

    第十,关于万科组织专家组对成都万科小区居民住宅进行了安全鉴定行为,应该给予褒扬、鼓励,而不应该过于责难,不应该成为指责万科赈灾不力的依据。事实上,在地震之后,万科迅速组织专家组对成都万科小区居民住宅进行了安全鉴定,既体现了对企业负责的精神,也体现了其对未来或已经购房消费者负责的精神。如果每一个开发商都能做到如此,或应是值得庆贺的事。因为,如果经检查发现出现因地震而造成的安全问题,是可进行补救或采取其他措施的相反,如果开发商都不这样做,不管房屋住宅现是否因地震而造成的安全问题,那到是很危险的事情。

    至此,通过上述十个方面的分析,长沙“昆仑和府OV商务别墅”策略顾问、新思维企业发展策划公司首席顾问、本文作者陈真诚分析认为,万科几乎不可能也不会从市场争夺意义上进入遵道镇房地产市场,也不会选择灾区进入旅游地产领域。

    另一方面,我们也要认识到的是,尽管万科早期的捐款行为不爽快,尽管王石在不适当的时候说了不适当的话,尽管王石有常容易发话的习惯而导致其关于捐款的舆论“习惯性‘早产’”,客观上存有滥用话语权、以主观意志随意制造舆论之嫌,尽管“捐款门”暴露了某些企业及其企业家可能存社会责任感不够、舆论责任意识缺失的隐患,尽管王石的“十元论”等不适时宜的论调应该接受舆论的批评,尽管需要提醒一些企业或企业家等成功人士不要漠视公众舆论压力、不要漠视社会责任底线,但舆论依然也应该需要客观、公正、是否分明地看待王石、万科的行为,对王石、万科为地震灾后重建做出贡献的行为积极认可和热烈欢迎。否则,如果舆论泛滥而极端地施加指责,可能会给王石或万科造成过大的压力,事情的结果可能会走向良好愿望的反面。无论对万科或房地产行业来说,都可能是个不小的损失。因为,王石终究是中国最成功的房地产企业家之一,万科终究是中国经营最成功的房地产企业之一,终究是万科率先以行为来打破房价只涨不跌局面、避免房地产行业可能陷入更深危机的企业之一。

    因此,我们在哀悼地震遇难者的时候,在关注、支持地震灾区重建的时候,在“捐款门”经历了相当长时间之后,虽然每个人都有言论自由,有选择买或不买万科建的房子的权利,但我建议舆论或不必再继续纠缠于某个人身上而形成事实上的所谓“炒作”,而应更多地关注推进房地产市场健康发展的有关问题。

 

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身份:职业品牌营销策划人,专栏作家,《国房分析咨询报告》上海研究组首席分析师,长沙新思维企业发展策划公司首席顾问;职业:十六年一线品牌策略与营销推广、新产品策略、企业文化设计与传播策划和市场运作生涯。相继任职于湖南财经学院、湘财实验银行、湘财证券等。获第四届湖南省十大杰出青年提名奖、焦点房地产网2007年度地产博客先锋、新浪房产2007-2008年度全国十大博客、搜房网2007年度最具思想博客等荣誉。采访访谈或发表文章见北京中央电视台、中国房地产报、法制日报社法人、经济管理文摘、中国产经新闻、中国证券报、中国地产市场、华夏时报、中国经济时报、城市开发、中国房地信息、成功营销、蓝筹地产评论、楼市、北京房地产;上海东方早报、新民晚报、上海商报、每日经济新闻、经济展望、楼市生活;广东南方都市报、新快报、羊城晚报、广州日报、新经济、南方房地产、东莞时报、风尚周报、高球先生、广州楼市;南京日报、大众证券报、市场周刊;济南城市信报;重庆商界评论、重庆晚报;郑州销售与市场;厦门海峡生活报;昆明云南信息报;海南证券导报;长沙潇湘晨报、1872生活(golf)、长沙房产、2007长沙房地产年鉴等。

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·这篇《潘石屹王石谁上天堂谁下地狱》写得入木三分,通过对王潘二人的实际情况进行了细致入微的分析,非常有见地。
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