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绿地:严格控制拿地规模 

2008年8月1日 21世纪经济报道 网友评论 2 点击查看

  绿地集团也没能顺利完成上半年原计划的房地产业绩。绿地集团董事长张玉良7月23日在接受本报记者专访时透露,上半年,绿地房地产业绩虽然优于同行,但也只完成了年初计划的80%,全年预计完成年初全年计划的80%。

  据了解,绿地集团上半年完成全年业绩约42%。而据张玉良估计,整个上海楼市市场上半年的销售额约仅为去年同期的70%。

  但张玉良表示,完成全年业绩问题不大,整个集团业绩能够完成主要得益于房地产以外业务的补充。

  张玉良坦言,中短期内,房地产市场的几个基本面已经发生了变化,楼市已随着整个国民经济进入放慢增长速度而深度调整,加上国家对房地产市场在信贷紧缩等方面的持续调控,往日的疯狂已难再现。

  “在明年3月前,楼市将处于调整期,难有起色。但长期而言,结合城市化、工业化的角度看,房地产行业前景依旧看好,只不过没有前几年那么高的增长速度了。”

  为应对调整期的成交低迷,绿地已经着手展开在产品层面的新一轮更新换代,其中,建筑节能将成为未来绿地的主要策略之一。

  根据绿地集团的“绿色纲要”发展规划:2008年,新开发项目30%达到65%节能标准,其中上海地区新开发项目100%实现65%节能标准,30%达到绿色建筑星级标准。2009年,实现新开发项目60%达到65%节能标准,60%达到绿色建筑星级标准。到2010年,力争实现100%全面达标。

  “推行建筑节能,既是遵循国家有关政策引导的需要,也是在今后的市场中继续保持绿地产品的竞争力,在整体调整的情况下,绿地的业绩依然能保持领先。”张玉良坦言。

  张玉良表示,进一步增加商用物业的开发比例,将是绿地接下来的重要战略之一。其中,上海地区商用物业的开发比例已经超过50%,全国也已经超过30%,这一比例将继续提升。

  “绿地将继续发展房地产主业以外的产业,如现代服务业、能源产业等等,同时逐步增加商用物业的开发比例和持有型物业的比例,严格控制地产的发展规模和速度,控制土地储备新增规模,但同时也不会放过合适的兼并收购机会。”

  近日,绿地集团在南京投资开发建设的世界第七高楼、江苏第一高楼——高达450米的绿地广场·紫峰大厦顺利封顶,在上海投资建设的卢湾滨江CBD项目——绿地海珀·日晖则正式开工建设。

  绿地广场·紫峰大厦是绿地集团迄今为止开发建设的最高楼,而绿地海珀·日晖则是绿地集团迄今为止在上海开发建设的档次最高、影响力最大的大型现代服务业集聚区。

  “下半年,将把更多精力放在稳定现金流方面,防范市场变化带来的风险。进一步通过促销加速资金回笼,新产品的定价将更加理性,实行低价开盘策略;老产品则提高产品附加值,优惠、提高性价比。”张玉良透露,在融资方面,绿地将继续增加外资和信托融资的比例,目前为20%,争取达到30%-35%。

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  绿地集团是中国企业500强和中国房地产龙头企业之一,成立于1992年7月18日,在2007中国企业500强排名中位列第200位,在中国房地产企业排名中位居第1位,在上海市百强企业集团中排名第17位。2007年业务销售收入、资产规模、经营性现金流量三个指标均突破300亿元。   绿地集团创立16年来,始终坚持“营造美好生活”的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享”的发展理念,通过产业经营与资本经营并举发展,形成了目前“以房地产业为主、相关产业有限多元发展”的产业布局。房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,建设项目遍及南昌、合肥、长春、南京、西安、成都、郑州、重庆、苏州、无锡、诸暨、徐州、太原、沈阳、牡丹江、贵阳、南宁、天津、银川、呼和浩特、芜湖、蚌埠、滁州、廊坊、安庆等全国19个省近30个城市,并与上海四大企业集团共同在俄罗斯圣彼得堡投资建设波罗的海明珠项目;绿地商业集团、绿地建设集团、绿地能源集团、绿地汽车服务集团和新华发行集团等五大产业集团已经具有了较大的规模和较强的实力;绿化工程、物业服务等产业也初具规模。

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