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惠州复制“金融街模式”

2008年9月23日   国际金融报

 

  9月22日,记者从第三届惠州国际旅游节上了解到,金融街惠州置业正联合当地政府复制“金融街模式”,金融街控股试图运用自己的优势挺过地产业的“寒冬”。

  金融街惠州置业有限公司总经理来有庆指出,金融街控股的优势在于区域开发,现在他们正在把这种优势移植到全国其他地方,包括此次惠州金海湾项目的开发。

  他认为,在区域的整体开发方面具有的优势,是他们在地产“严冬”中稳步发展的关键,他在回答本报记者提问时指出,区域开发的优势首先在于房地产开发商能拿到较多的土地,具有规模效应,所以成本就会相对低一点。

  另外,区域开发是政府的整体规划,而且这个规格会由一个公司按照自己的意愿持续开发,虽然一开始配套方式是不赚钱的,但如果舍得先把这些东西先做出来,随着经济的发展,区域的经济肯定会发展,他认为,这就是金融街控股一直稳定地往下走的动力和信念。

  金融街控股方面还透露,他们根本不存在资金链的问题。“我们这个项目计划投资200亿元左右,但实际上我们从2005年到现在总投入大约只有10亿元,未来的几个项目总投入也不到30亿元,基本的这些项目都有现金保障。”


 

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