2008年8月25日 新华网
学习万科好榜样，这不是一句空洞的口号，万科实实在在有许多值得我们学习的地方。万科郁亮的邮件今天再一次向我们证明了这一点。
1、万科高层对房地产大局的判断，明确而清晰；
2、万科高层针对公司出现的问题，员工的思想动态准确细微的观察引导；
3、万科高层再用平等语言去和新员工进行有效沟通；
4、万科高层选择最平常最有亲和力的最能深入人心的信件形式加强沟通；
6、化被动为主动，主动解决目前的困难，并通过困难即转机调整即转机的思路，从哲学的高度加以引导；
7；语言富有鼓动性；
8、用公司的历史经验证明万科是会解决眼前的问题的，以前现在将来都会的；
9、需要大家的智慧，激发大家；总结过去反思过去；
10、伟大企业需要伟大员工，伟大员工也需要伟大公司这一平台；
万科有问题，在走向伟大的路中；能不能最终走向伟大，就在于万科自我修复的功能和不断升级的功能。我们要向万科学习！
